生産技術マネジメントとは

生産技術とは、ものづくりにおいて”何をつくるか”という工程と、実際に”製品をつくる”工程とをつなぐ、ものづくりプロセス全体の「要」となる技術のことです。

もし、どこかに工場や生産拠点があれば、その製品を“どのようにつくるか”という工程を担う生産技術が必ず存在します。
生産技術の業務範囲は、主として「生産プロセスの設計・改善」や「工場の維持・改善」にまつわる工程であり、商品企画・開発業務の後工程、製造・物流業務の前工程にあたる非常に幅広い範囲を対象とします。

生産技術マネジメントとは、上記業務範囲における各工程をうまく連携させ、優れた製品を供給できるように当該プロセスをうまく管理(コーディネート)することであり、生産技術マネジメントスキルとは、生産技術に関わる幅広い知識や経験を駆使し、ものづくりプロセスにおける様々な課題を解決していくことだと言えます。

品質/コスト/納期といった製品を構成する重要な要素は生産技術者によるマネジメントの巧拙によって決定するといってもよく、ものづくりにおいて非常に大切な役割を担っています。
生産技術マネジメント

生産技術者マネジメントガイド

生産技術者マネジメントガイド

生産技術分野におけるプロフェッショナルのための資格「CPE資格」試験に準拠した公式ガイド。
生産技術者として必要なマネジメントスキルを体系化しており、理解しやすくなっています。

CPE試験対策や、生産技術業務の知識向上など自己学習にもお役立てください。

生産技術者マネジメントガイドの各章(テーマ)は、理解しやすいように次の5つから構成されています。 1. 概要  2. 問題点  3. あるべき姿
4. 生産技術者の役割
5. あるべき姿の実現に向けたアプローチ
※詳しくは「生産技術者マネジメントガイド」詳細をご覧ください。

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