JVCケンウッド/JVCケンウッド山形インタビューその７｜生産技術を幅広く学ぶことの意義とは
株式会社JVCケンウッド SCM部 生産戦略グループ グループ長 伊藤様 SCM部 生産戦略グループ 参事 佐藤様 株式会社JVCケンウッド山形 技術部 部長 斎藤様 3名に、インタビューを行いました。 （聞き手：日本能・・・
【消費税増税に関するお知らせ】
消費税増税に伴う受験料とバウチャー販売に関するご案内
CPE生産技術者マネジメント資格は、生産技術者として必要とされるマネジメントスキルの能力をより明確にするために、
2019年1月期の試験から名称が「CPE」から「CPE-B級」に変わります。
「CPE-ME」は、2019年11月期の試験より、「CPE-A級」とし、生産技術分野のプロフェッショナルとしての総括的なマネジメントを身に付けていることを証明します。
※すでにお持ちいただいている資格の価値が変わることはございません。
生産技術マネジメントとは
生産技術とは、ものづくりにおいて”何をつくるか”という工程と、実際に”製品をつくる”工程とをつなぐ、ものづくりプロセス全体の「要」となる技術のことです。
もし、どこかに工場や生産拠点があれば、その製品を“どのようにつくるか”という工程を担う生産技術が必ず存在します。
生産技術の業務範囲は、主として「生産プロセスの設計・改善」や「工場の維持・改善」にまつわる工程であり、商品企画・開発業務の後工程、製造・物流業務の前工程にあたる非常に幅広い範囲を対象とします。
生産技術マネジメントとは、上記業務範囲における各工程をうまく連携させ、優れた製品を供給できるように当該プロセスをうまく管理（コーディネート）することであり、生産技術マネジメントスキルとは、生産技術に関わる幅広い知識や経験を駆使し、ものづくりプロセスにおける様々な課題を解決していくことだと言えます。
品質／コスト／納期といった製品を構成する重要な要素は生産技術者によるマネジメントの巧拙によって決定するといってもよく、ものづくりにおいて非常に大切な役割を担っています。
トヨタ自動車様 2016年7月期 CPE合格おめでとうございます！
CPE資格制度スタート以来、トヨタ自動車様からは毎年多くの方々に受験いただいています。
トヨタ自動車井上様推薦文 「CPEを生産技術分野のTOEIC®に」 »
トヨタ自動車様の取り組みはこちらから »
生産技術者マネジメントガイド
生産技術分野におけるプロフェッショナルのための資格「CPE資格」試験に準拠した公式ガイド。
生産技術者として必要なマネジメントスキルを体系化しており、理解しやすくなっています。
CPE試験対策や、生産技術業務の知識向上など自己学習にもお役立てください。
生産技術者マネジメントガイドの各章（テーマ）は、理解しやすいように次の5つから構成されています。
1. 概要 2. 問題点 3. あるべき姿
4. 生産技術者の役割
5. あるべき姿の実現に向けたアプローチ
※詳しくは「生産技術者マネジメントガイド」詳細をご覧ください。
新着情報
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